비전 워크샵 (MVCC 세우기)
Vision Workshop

비전 워크샵
MVCC 세우기

우리 기업의 사명과 비전, 핵심가치와 핵심역량을 직접 세워보는 실습 워크샵입니다.

매월 · 셋째주 일요일 Zoom 온라인 진행 실습 · 워크시트 중심
Why MVCC

왜 가치체계부터 세워야 할까요?

전략과 실행이 흔들리는 이유는 대부분 기준이 없기 때문입니다.

사명(Mission)은 우리가 왜 존재하는지를, 비전(Vision)은 어디로 갈 것인지를, 핵심가치(Core Values)는 어떻게 일할 것인지를, 핵심역량(Core Competencies)은 무엇으로 이길 것인지를 말합니다. 이 네 가지가 문장으로 정리되면 채용과 평가, 투자와 철수 같은 결정이 훨씬 빨라집니다. 비전 워크샵은 이 문장을 경영자가 직접 써보고, 동료 경영자들의 피드백을 받아 다듬는 시간입니다.

Framework

이렇게 네 단계로 세웁니다

한 번에 완성하지 않습니다. 매월 한 단계씩 쌓아 올립니다.

01

사명

Mission

우리 기업이 왜 존재하는지, 누구를 위해 일하는지를 한 문장으로 정리합니다.

02

비전

Vision

몇 년 뒤 어떤 모습이 되어 있을지, 측정 가능한 목표로 그려봅니다.

03

핵심가치

Core Values

구성원이 매일의 결정에서 지켜야 할 원칙을 우리 언어로 정합니다.

04

핵심역량

Core Competencies

경쟁에서 우리가 가진 진짜 무기가 무엇인지 냉정하게 확인합니다.

How

이렇게 진행됩니다

매월 셋째주 일요일

월간 비즈니스 포럼과 같은 날 이어서 진행되어, 한 번의 참여로 두 프로그램을 함께할 수 있습니다.

워크시트로 직접 작성

듣기만 하지 않습니다. 제공되는 워크시트에 경영자가 직접 문장을 써보며 진행합니다.

동료 경영자의 피드백

작성한 문장을 서로 나누고 피드백을 주고받으며, 혼자서는 보이지 않던 부분을 발견합니다.

Join

우리 기업의 기준을 함께 세워보세요

이미 세워둔 MVCC가 있다면 점검하는 시간으로, 아직 없다면 처음 세우는 시간으로 활용하실 수 있습니다.

참여 문의하기 일정과 참여 방법은 공지사항에서도 확인하실 수 있습니다.
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